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私有化

我们做什么

我们的私有化业务为马来西亚的政府关联实体、法定机构、投资者、融资方和私营部门参与者提供私有化和公私合作项目的法律咨询服务,包括涉及外国参与的项目。我们代理的交易涵盖多个领域,涉及在马来西亚监管和政策框架内,将公共资产、服务或职能转移至私人所有、控制或管理。


我们的业务涵盖私有化生命周期的各个阶段,包括交易架构设计、监管分析以及资产转移、特许经营和长期运营框架相关的法律安排。我们基于对公共部门需求、行业特定法规以及适用于复杂多方交易的商业考量的深刻理解,提供专业的建议。我们协助客户处理公共和私营部门利益相关者之间的法律关系,同时确保交易符合适用的法律、政策和审批流程。

我们如何为您提供帮助

我们为客户提供私有化项目早期阶段的协助,包括方案设计、监管可行性评估以及与相关政府和监管机构的沟通。我们的工作涵盖交易文件、特许经营和项目协议、股东和融资安排以及与政府和法定审批相关的先决条件等方面的咨询服务。


我们为客户提供私有化交易的谈判、执行和完成方面的支持,并在必要时与财务顾问、技术顾问、监管机构和外国律师进行协调。交易完成后,我们会就实施问题、持续的监管合规以及合同管理提供咨询。在每个项目中,我们都专注于管理法律和监管风险,促进各利益相关方之间的有效协调,并支持交易有序合规地执行。

常见问题解答

马来西亚私有化的法律框架是什么?

马来西亚的私有化进程受政府政策和合同框架的约束,而非单一法规。它通常涉及政府实体与私营部门参与者之间的协议,但须获得监管部门的批准,并遵守公共采购和行政要求。

私有化项目通常采用特许经营协议、建设-运营-移交(BOT)模式和公私合营(PPP)安排。这些合同分配风险、明确履约义务并规范政府与私营实体之间的关系。

私有化交易通常需要获得相关政府部门(包括各部委和监管机构)的批准。审批流程取决于项目的行业、规模和战略重要性。

法律风险包括监管变化、合同纠纷和合规问题。合理的合同结构和清晰的合同条款对于降低风险和确保合同义务的可执行性至关重要。

特许经营协议授予私营实体在特定期限内开发和运营公共资产或服务的权利,但须遵守绩效标准和监管规定。

政府监管旨在确保企业遵守合同义务、监管标准和公共利益考量。监管可能包括监督企业绩效和强制执行合同条款。

私有化通常应用于基础设施、公用事业、交通运输和公共服务领域。具体方法因政府政策和行业具体情况而异。

争议通常根据合同条款通过仲裁或诉讼解决。对于涉及多个利益相关方的大型项目,仲裁往往是更优的选择。

公私合营是一种合作安排,其中私营实体根据约定的合同条款参与公共基础设施或服务的开发和运营。

私有化可以将风险转移给私营实体,提高效率,并促进对公共基础设施的投资。法律框架确保合同义务和监管要求得到妥善管理。


我们为何脱颖而出

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质量

一支专注的律师团队提供个性化服务,能够处理复杂、高价值的交易。我们灵活高效,以客户为中心,提供一流的专业服务,同时避免了大型律师事务所的繁琐流程。

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经验

在与政府关联公司(GLC)、上市公司(PLC)和各行各业的私营企业打交道方面拥有丰富的经验。
⁠在处理合规性要求高的项目、公司治理以及大型基础设施或融资交易方面具有强大的能力。

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全球的

积极参与 LAWorld,这是一个非排他性的国际法律网络,由遍布全球 100 个城市的近 70 家独立的中型律师事务所组成。
⁠此会员资格使 MRCO 的客户能够立即获得经过审查的外国律师、本地专业知识以及跨境交易和争议的无缝支持。

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数字的

MRCO是一家走在数字化前沿的律师事务所,运用现代云工具和尖端硬件及软件。其会议室配备了最新的会议设备,确保无缝连接,体现了MRCO对当今马来西亚法律创新的一贯承诺。

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可持续的

MRCO 是一家以 ESG 为导向的律师事务所,将可持续发展原则融入到日常运营和法律咨询中。
积极在多个业务领域制定 ESG 条款,并引导客户采取符合全球标准的可持续商业实践。

我们一直都很乐意
协助您。

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